本书用一个非常特别的体裁，以三分之二的篇幅构筑了一个虚构商业故事，围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的全过程说明了OKR方法的基本原理和实施原则。后面那三分之一的内容就非常有干货了，逐一讲述了OKR的基本框架和工作原理、目标制定方法、OKR使用的六大场景等内容。